1.4.2强化培训评价与考核机制。例如在进行完一项专题讲座形式的培训后，即时性的进行重点内容的书面测试，可以采用开卷形式，重在考查教师是否在培训过程中进行了认真的记录；在培训过程中适时的通过互动的形式让参培教师现场对某一刚讲解完的内容再做一下个人理解等。

　　1.4.3推行培训学分管理制度。可以从教师出勤、参培态度、测试成绩等几个方面进行量化考核。要充分利用信息化管理平台，登记教师参训学时学分。培训部要做好培训绩效评价，并跟踪教师参训后实践应用效果，通过QQ群及时通报考核结果，各学校领导要高度重视其考核结果，不但要在校内及时通报，还要在校内岗位评优等活动中充分发挥其考核结果在学校工作中的作用。

　　2.优化培训内容

　　要保证培训质量，提高培训效益，激发教师参加培训的内动力，就要优化培训内容。培训课程设置内容的主要源泉是第一线的课堂教学实践，培训者必须了解教育教学改革和发展趋势，熟悉中小学教学状况，同时培训者还要深入学校、教师群体中调研，与一线教师研讨，了解他们的实际需要，将提高教师教育教学技能作为培训的主要内容，以研究和解决教学实践中的突出问题为载体，理论与教学实践相结合，设计开发，形成培训课程。

　　在设置培训课程时要体现自主选学与必修内容相结合、理论学习与实践培训相结合（其中实践性课程应不少于教师培训课程的50%）。紧随教育发展，注重不同阶段的不同培训重点与切入点。我认为现阶段教师培训的内容包括通识培训和学科培训两个模块。通识培训包括：教师专业标准、师德教育、教育教学理论、新课程标准、信息技术、现代教学手段的应用（电脑、电子白板、教学一体机）、开展课题研究的能力；学科培训包括：学科教材解读、学科课程开发、学科教学技能、学科教学设计等几方面。

　　3.活化培训形式

　　在培训途径和形式上要积极推行分层分岗分级培训，优化面授内容，加强网络研修，并创造条件参加远程网络培训。远程网络培训中的中小学教师培训平台，具有资源丰富、课程优化、师资优秀、学习方便、信息灵通等特点，对参培教师的进步提高具有其他任何方式无法替代的作用。

　　据调查：教师最喜欢的培训形式依次是教学观摩、专家讲座、收看录像、集中培训、案例分析、与课题结合的教育科研、小组讨论、自我反思。在合理采用这些培训形式的同时要注意采取跟岗培训和情境体验改进教学行为，利用行动研究和反思实践提升教育经验，确保培训实效。

　　3.1案例研究型培训。一是请优秀校长、教师以他们的工作范例作为培训内容，交流经验、分享经验。二是把真实的课堂教学作为培训案例。强化基于教学现场、走进真实课堂的培训环节，通过现场诊断和案例教学解决实际问题。三是提供课堂教学录像。在关键处可采用回放和重复放映的方式，针对性强、说服力大。

　　3.2问题研讨型培训。针对某一教育教学的普遍而突出的问题，由培训者组织参培教师共同进行研讨，在普遍采用的集中研讨的基础上，根据研讨内容和参培人数还可科学的采用以下两种形式：一是分组研讨的形式。把参培教师分成若干个小组，由一名教师负责组织教师研讨，把大家的思路、想法、做法等汇总，代表小组在全体会上再汇报。这样的方法节时高效。二是分小专题研讨的形式。把一个大的问题分成若干个小问题，采用教师自选组合小组或小组分工分专题的形式。培训者在研讨中既是组织者，又是参与者、引领者，还要完成从研讨中引导、提炼、综合总结的任务。

　　3.3交流探索型培训。通过领导或教师现场交流的形式，通过互动的方式，进行交流探讨。培训过程可以促进培训者和参训者之间的互动学习，以参训教师对教的评价促进培训质量的提高。

　　总之，教师培训工作要坚持按需施培，培训与教研、科研、教改相结合，集中学习与分散研究相结合，短期面授与长期跟踪指导相结合的原则，及时总结经验，培训典型，提高教师培训的质量和效益，提升教师队伍的整体素质，为深化课程改革，提高基础教育教学质量，促进教师的专业发展奠定基础。